為促進公司的持續(xù)發(fā)展，順利完成2018年度集團經(jīng)營管理目標，實現(xiàn)集團績效與員工綜合素質提升，2017年11月25日下午2:00，行政人事部在集團會議室組織了“目標管理”專題培訓。集團董事長、各中高層管理人員、以及各二級公司中高層管理人員近30人參加了本次培訓。
此次培訓，集團特邀請了武漢理工大學管理學博士、武漢大學商學院博士后，著名的企業(yè)咨詢管理專家馮德雄教授進行授課。馮教授十余年致力于管理學的價值研究與開發(fā)，先后在多家中外企業(yè)提供管理咨詢培訓，有著豐富的企業(yè)管理實踐與咨詢經(jīng)驗。
培訓開始后，馮教授以輕松活潑、氣氛活躍、幽默互動的授課風格，采取課堂講解、案例分析、互動訓練等方式，對目標管理認知、目標分解管理、目標考核管理等方面的內容理論與實際結合進行了生動的講解。
在培訓過程中，馮教授還多次運用華為、海底撈等企業(yè)案例，強調了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構、目標制定、激勵政策的重要性與實用性。采用人性化管理模式，各項福利、獎勵政策掛鉤，從而達到強化執(zhí)行的效果，也促使員工養(yǎng)成一種良好的行為習慣。同時，馮教授還講述自己的管理案例，分享自身的管理經(jīng)驗和方法，參訓人員獲益良多。
在培訓互動環(huán)節(jié)，各培訓學員積極參與，集團行政人事部王總、物業(yè)范經(jīng)理等紛紛提出部門管理與績效考核方面的問題，馮教授結合管理實例詳細解答，使學員們在學習中既能學到系統(tǒng)的理論知識，又能嘗試將知識運用于管理實踐，引發(fā)眾學員的思考。
培訓后，集團董事長杜總代表全體培訓學員對馮教授的培訓工作做了充分肯定，陳述集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、目標管理方式的必要性，現(xiàn)階段管理狀況和問題，明確各自的管理職責和團隊管理責任。鼓勵中高層管理人員加強自身學習，積極提高綜合素質和專業(yè)技能，與時俱進，為集團的持續(xù)發(fā)展和壯大共同拼搏。
本次專題培訓特針對集團部門和二級公司的中高層管理人員，對各級管理人員的管理素質、能力和水平的提高起到了積極作用，培訓效果得到了學員們的一致認可。
